MEMORIA PROCESO DE JJVV 2022- 2025
Queridas, queridos y querides vecinxs:
Junto con agradecerles su acompañamiento durante estos años,cerramos nuestra gestión con la siguiente reflexión:
La Comunidad Ecológica no es solo un lugar donde vivimos, es un proyecto colectivo, un lugar con historia, con identidad, con un legado y con mucho futuro por delante. Potenciar ese futuro depende de cada uno de nosotrxs. Sigamos soñando y trabajando juntxs, con compromiso, con memoria, y compartiendo nuestras visiones para el futuro.
La Comunidad Ecológica no es solo un lugar donde vivimos, es un proyecto colectivo, un lugar con historia, con identidad, con un legado y con mucho futuro por delante. Potenciar ese futuro depende de cada uno de nosotrxs. Sigamos soñando y trabajando juntxs, con compromiso, con memoria, y compartiendo nuestras visiones para el futuro.
Nos despedimos de ustedes desde nuestro rol como directores y damos la bienvenida al nuevo equipo de la directiva entrante, entusiastas en apoyar lo que viene por delante.
Cariñosamente
Directiva saliente
➡️ CUATRO GRANDES DESAFÍOS
1 - Lograr mayor participación a todos niveles. Desafío perteneciente a un territorio autogestionado.
2 - Salir de nuestra comunidad al encuentro. Involucrarnos en el desarrollo de la comuna, colaborar en resolver los problemas “del otro” cuando lo solicitan.
3 - Rescatar el sueño original de esta comunidad. No como pieza de museo, más bien hacerlo dialogar con la realidad de hoy, sin perder su esencia. Habitar este lugar como corredor biológico no es solo un ideal romántico, es un compromiso con nuestra historia y con la comuna, y la responsabilidad con el entorno y con quienes vendrán después.
4 - Lograr buenas estrategias parejas y aplicables, acuerdos con la municipalidad y influir las normativas que cuiden a la comunidad contra la especulación interna y externa y el crecimiento desregulado y desordenado.
➡️ ASAMBLEAS
- Asamblea Extraordinaria urbanismo (2022)
- Asamblea Extraordinaria (2023)
- Asamblea Ordinaria (2023)
- Asamblea Extraordinaria (2024)
- Asamblea Nueva Gobernanza (2024) (2)
- Asamblea de seguridad (2024)
- Asamblea de emergencia (2024) – caída eucaliptus
- 2 X Asamblea constituir comisión electoral (2024)
- 3 X EVAP ingresados al proceso PRC (2023)
➡️ADMINISTRACIÓN BÁSICA DE FONDOS Y DEBERES
- Pago sueldos
- Pago finiquitos
- Pago impuestos – seguros
- Notaría contratos y finiquitos
- Certificados de residencia
- Pago de útiles (Luz, telefono, etc) portería
- Reajuste salarial según valores mercado (en proceso)
- Pagos mensuales a proveedores:
- Plataforma virtual meet (Comunicaciones)
- Plataforma web (Comunicaciones)
- Kastor Software GGCC (Finances)
- Capacitación OS10 porteros
➡️ PROTOCOLOS Y NORMAS: publicados y socializados:
- GGCC
- Casilleros
- Formulario para descuento/Beca
- Basura, uso basuriles, reciclaje
-Seguridad/ Emergencia/ Acoso : procedimientos y contactos/recomendaciones
- normas de convivencia, actualizar folleto (en curso)
➡️ INFRAESTRUCTURA
- Calzada: arreglo de eventos
- Pintados del eje y lomos de toro
- Construcción de puerta peatonal en entrada, arreglo del conducto de aguas lluvia
- Pintado de reja y portón entrada, arreglo tejas del techo portería, arreglo baño y desagüe portería, arreglo barrera y soporte, arreglo letrero de entrada
- Arreglo pared la Maison/entrada
- Puente peatonal el sol con buen camino (cambio durmientes)
- Gestiones de podas (9)
- Mantención camioneta de rondas
- Construcción de nuevo basuriles en piedra blanca y buen camino. Compra de basureros
- Espejos arreglos
- Camaras nuevas y repuestas
➡️PORTERIA
- Estufa nueva.
- Botiquin nuevo (insumos en curso)
- Ampliación, modernización, arreglo y orden de sistema casilleros y lugar para paquetes.
- Charlas/ capacitaciones/ actualización a porteros o jefe de porteria (periodico)
- Cierre portón paseo el sol en las noches. Seguridad y patentes de alcohol (reunion parcela 4),
- Control de asistencia digital Huella digital lector y capacitación (Mena)
- Doble turno portería jueves, viernes y sábado (aumento contratación)
- Celebracion dia del trabajador
- Perros portería adopcion dos perros de porterio. Acuerdo apoyo
- Actividad para pagar alimento/medicinas perros (en curso)
- Infraestructura (arreglo baño y techo).
- Gestionar medidor de agua propio (a evaluar):
1. Ante amenazas de corte de suministro por parte de Ronny Hassler al no querer que se realice fiesta de aniversario en Camino del Sol
2. Alta variedad en el monto de cobro sin explicación.
- Camioneta Manuel: (a evaluar) gastos de mantención y consumo de gasolina, factibilidad de cambiar por otro vehículo (seguridad ciudadana?).
- Mejorar forma de riego (a evaluar) Para reforestación
➡️SEGURIDAD
- Seguridad Humana (5 reuniones)
- Carabineros (6 reuniones): Aumento de rondas, dron, coordinación
- Refuerzos perimetrales: cuatro reuniones con representantes de diversos sectores afectados, los cuatro “sectores: más vulnerables son los bordes perimetrales:
Los presidentes: (cambio candado, campaña vecinos organizados)
Estrellas norte: (apoyo en construcción de cierre vehicular y portón/libre acceso peatonal, iniciativa vecinos de las estrellas oriente)
Borde norte: (Parcela de los Aránguiz, buen camino, instalación de reja para limitar acceso, fue sacado sin posibilidad de llegar a un acuerdo con los propietarios.
Las perdices: (Refuerzo perimetral y cámaras, las perdices iniciativa de parcelas 11 y 13)
- Ronda de porteros (aumento de contratación)
- Cámaras
- Espejos
- Fiestas Clandestinas Av. Las Torres
- Feria y Concierto “Expo Antupirén:” Actividad en coordinación con los actores del sector antupiren a raíz de reuniones por seguridad, poner en valor el patrimonio, apoyo municipal, viveros, microbuseras, 10001, y otros del sector
➡️COMUNICACIONES
- Mailchimp, implementación de sistema envío a correos electrónicos en directorio : informe económico/asambleas
- Informe económico mensual, (transparencia e information)
- Publicación mensual link actualizado: estado de pagos GGCC (transparencia e information)
- Publicación nombre de deudores por parcela(transparencia e information) (en curso)
- Grupo de whatsapp comunicaciones: solo información oficial de la directiva
- Blog Comunidad Ecológica Peñalolén: funciones
1.Informar a vecinos: inversión y mejoras realizadas con recaudación de GGCC y asambleas, entre otros eventos de importancia.
2.Dejar información asequible de manera ordenada y cumulativa
3. Ver cuántas personas entran a cada ítem.
4. Dar un espacio para comentar sobre las mismas.
- Comunicaciones/convocatorias de la muni y otros de interés “externos” a la comunidad
- Podcast Comunidad Ecológica Peñalolén, 5 capítulos: 11 de septiembre x 2, historia oculta, tenencia responsable, género. (propuesta - 6 por año - nombres de los caminos, historia de fundadores, entrevistas a vecinxs, valor del bosque esclerófilo, PRC, rol y experiencia de directores de la junta de vecinxs - en curso)
-Creación pagina WEB Comunidad Ecológica
-Facebook, actualización de red social, revisión que los vecinos cumplieran con las reglas de coinvivencia, compartir comunicados y publicaciones, revisión de mensajes
-Youtube: actualización y ordenamiento de canal de youtube, compartir vídeos de asambleas y podcast
-Google Meet: plan que contiene 2TB de memoria para guardar documentos virtuales y realizar reuniones y asambleas
-Nic.cl: actualización de plan cada 3 años para mantener la página web
-Correo de Comunicaciones, directiva y finanzas
➡️CAMPAÑAS
- Uso de Basureros, visibilización de basura indebida, intervención artística, videos de sensibilización.
- GGCC : Justicia (derechos y deberes)Solidaridad (becas por necesidad)Y precariedad (Aumento de recursos para dejar de estar en precariedad)
- Micro entrevistas porteros, 9 vídeos, conocer quienes trabajan en la comunidad y sus labores
- Hacer visible las inversiones y otros generados con GGCC
- Cuida tu camino, cuida tu vecino, Campana de respeto por peatones no estacionar en vereda
- Futuras campañas: Identificamos los siguientes temas que corroen la cohesión de la comunidad o nos ponen en riesgo o desgastan nuestros recursos. Elaborar estrategias comunicacionales o legales o de presión social para abarcar los siguientes desafíos:
- Uso de estufa a leña/pellets, quemas etc
- Desechos de muebles escombros podas reciclaje en calles y basuriles
- Tenencia Irresponsable
- Focos Altos y fuertes (cancha de tenis)
- Estacionamiento indebido (impidiendo acceso de vehículos de emergencia)
- Uso de Generadores
- Arreglo oportuno de mangueras
➡️FINANZAS
- Proceso de auditoría a definir por la directiva entrante. (en curso)
Iniciamos el periodo apenas cubriendo sueldos, lo que llevó a un déficit en inversión en la infraestructura de la comunidad. En estos tres años hemos logrado sacar a la comunidad de modo de sobrevivencia pero sigue una deuda con la inversión en infraestructura.. Seguir aumentando la base de participación es fundamental.
- Recaudación: promedio mensual:20 millones al momento de traspaso
- Saldo: (20 de Abril) 20 millones al momento de traspaso
- Cifras de referencia por periodo
- $ 793.000 retiro escombros
- $ 3.335.977 Compra basureros, tapas, pasadores
- $ 2.231.000 Arreglos camioneta rondas (no incluye arriendo/papeles)
- Reajuste IPC - se ratifica en asamblea reajustes periódicos a los sueldos según IPC
- Revisar y ajustar según mercado los sueldos de personas a contratación (en curso)
- Reducción de presupuesto comunicacional 300.000 quedando en déficit el área de diseño y generar contenido.
➡️GGCC
Aumento de recaudación y participación de 10 a 20 millones mensuales y de un % a un 55%. Se realizaron un conjunto de estrategias:
- Pérdida de beneficios
- Regularidad de comunicaciones
- Transparencia (Informe/link)
- Muestra de beneficios
- “calle” (acudir cuando se solicita apoyo)
- Envío de boleta digital y cobranza automático (en proceso ingreso de datos)
- Políticas de Participación y Transparencia Financiera Concretas (Esta política busca asegurar prácticas transparentes y equitativas para todas las partes involucradas):
- Sólo se remuneran a vecinxs que tienen sus GGCC al día.
- No realizamos trueques como forma de pago porque esto dificulta la transparencia:
Ser remunerados mediante pago permite registrar cuánto y a quién se paga. Los trueques no son reflejados en los informes económicos, afectando así la rendición de cuentas.
- Personas que pagan un monto menor a lo establecido: se acepta pago pero se acumula deuda, al acumular tres meses se considera en estado de atraso.
- Trabajo de aumento de recaudación y participación, llegar a 75 por ciento (en curso)
- Ideas Campañas: personalizada a quienes no participan con ggcc, puerta a puerta, puesto (mesa) por camino fin de semana, comisión de bienvenida (follto normas de convivencia y registrar datos) en curso
➡️CULTURA
- Ciclo cine, (2023)
- 50 años 5 árboles para la memoria (2023)
- Árboles por la memoria (2023)
- Velatón (2023)
- Día del Patrimonio (2022, 23 y 24) Cine de vecinos, actividades expreso imaginario, (ruta del agua - en curso)
- Aniversario 43 – Fiesta + Circuito Espacios Abiertos (2023)
- Instagram Comunidad Ecológica
- Plaza “El Buen Amigo” (Las Estrellas)
- Podcast Comunidad Ecológica Peñalolén, 5 capítulos
- Expo antupiren
- Colaboración con estudiantes y estudios: patrimonial, histórico, científico, arquitectónico, medioambiental (expreso imaginario, aguas grises, gekos)
➡️MUNICIPALIDAD:
- COSOC (en curso)
- Participación en convocatorias por Plan Regulador (en curso)
- Solidaridad (donaciones a partidos de futbol, otros)
- Curso urbanismo UC (capacitación para participar en PRC)
- Relación con delegación, concejales y departamentos
- Acompañamiento en la actualización de los estatutos (en curso)
- Propuesta para sede/sala de exhibiciones en parcela municipal donde se realizará centro del folclor. Reunión con Delegación. (en curso)
➡️URBANISMO Y REUNIONES:
- Reuniones Lo Campino
- Reuniones Crillón
- Reuniones de Urbanismo/ fiscalización en terreno con Cristian dos veces por semana dos años. Los planos no cumplían las normas básicas de subdivisión de predio, por lo que tenia sentido seguir revisando los planos por parte de la directiva.
- Urge elaborar un proceso para contener el crecimiento que sea parejo y coordinación con municipalidad. El Catastro de casas permite tener material de acercamiento a la municipalidad para avanzar en una estrategia de regularización. Cambiar las densidades nos puede exponer a un aumento de construcciones en los terrenos que hasta la fecha cumplen.
- Reunión Quebrada La Gringa. Tomar contacto con DAG (en curso) evaluar sectores de intervención de la quebrada: desvío del caudal, construcciones sobre la quebrada, conectividad entre parcelas y tramos.
- Perfil de Las Estrellas/Alvaro Casanova: Proyecto de lo campino no respeta perfil ingresado en municipalidad:, falta de definir perfil tiene parado proyecto de aguas andinas, pago de urbanización sin definir plazos ni forma de inversión por parte de la municipalidad.
- Ley del Lobby / Audiencia con alcalde, DOM, SERVIU, (en proceso)
- EVAP( tres ), y participación en convocatorias municipales dentro del proceso de la actualización del PRC.
- Seguir definiendo, comunicando y poniendo en valor las funciones ecosistémicos que cumple la comunidad, que son de beneficio para toda la comuna.
- Antena telecomunicaciones en buen camino. Fue detenido. Ha vuelto a ser ingresado. (en curso)
➡️ARQUITECTO CRISTIAN GOMEZ
- Trabajo fiscalización realizada y análisis en terreno (25 casos entre 2022 y 2023)
Analisis de las amenazas concretas:
1.Construcción de más viviendas dentro de un sitio para arrendar o para familia (sobre la densidad permitida).
2.Copropiedad: venta de terrenos, con subdivisión irregular a través de la figura de la copropiedad.
3.Actividades de alto impacto: autos, ruidos, luces, olores, basura. (negocios, escuelas, talleres, centros de eventos) Uso de Suelo permitido
- Catastro actualizado de inmuebles en comunidad (viviendas). Usando las imágenes dron de Acatorre y trabajo de arquitectos para Aguas Andinas, contrastadas con imágenes satelitales y verificada por hechos en terreno (entrada de personas por portería, etc)
➡️ARQUITECTO ENRIQUE VENEGAS
- Reuniones perfil Piedra Blanca
- Reunion perfil Las Estrellas
- EVAP x 3
➡️INMOBILIARIA LO CAMPINO, PROYECTO LA RESERVA
- Entrega de documento y final de trabajo de comisión negociadora.
- Reuniones (8)
- Tala, despeje
- Destronque (en curso)
- Reforestación permanente vereda sur: solo al terminar pavimentación de vereda y infraestructura de luces
- Problema vial, colapso de la portería, legalidad de apertura en El Buen Camino (sin recepción de serviu) remover letrero que indica entrada al condominio por nuestro lado, acuerdo verbal, revisión planos con arquitecto
- Ley de lobby temas de seguridad en el sector
➡️INMOBILIARIA CRILLON, PROYECTO PORTAL DEL SOL
- Reuniones de coordinación: Urbanización de vereda: Se enancha. Luminarias. Respeta la estética de la vereda ya existente.
- Presentación de proyecto a la comunidad en asamblea
- Entrada de camiones, ofrecen posibilidad de entrada por las perdices para las obras.
➡️VIALIDADES :
- Reunion con Salinas Municipalidad. transporte publico/congestión/vialidades
- Lo Campino hara una pista de viraje en antupiren con las perdices
- Las perdices, primera prioridad, vía estructurante.
- Problema mundial, pide apoyo para cambio de paradigma: bajar uso de auto particular
- Apertura de las estrellas/Alvaro Casanova (eventual)
Reuniones sostenidas evaluando soluciones al tema congestión vehicular:
- Primera prioridad: favorecer dejar el uso de vehículo particular
- Problema mayor para peatón es de oriente a poniente, por pendiente (ej. buen camino)
- Sur / norte es más fácil caminar.
- Aumento transporte público por los presidentes y Antupiren - cierre de caminos debe contemplar traslado de peatones. - Permeabilidad hacia Antupirén - Los presidentes
- Auto arriendo en los acevedo, plaza las estrellas?
- Recepción serviu El Buen Camino
- Seccional de vialidades al PRC, que permita urbanización mas cercano al del proyecto habitacional original: calzada integrada, maicillo, infiltración de aguas lluvias, baja luminaria, etc.
- Amenaza del “conejeo” al abrirse las estrellas u otro.
- Control de velocidad al interior de la comunidad.
- Apertura por lado sur, alta velocidad por Los Presidentes.
- Déficit de veredas, ambos costados
Buen camino aparece como una columna vertebral, conectándonos de plaza en plaza, incitando el desarollo de veredas por ambos lados de la calzada
- Desarollo de los caminos laterales evaluar posibilidad de calzada integrada, respetando concepto de triangulo invertido
➡️URGENTE:
- Eucaliptos poda y manejo de (aún quedan por atender veredas sur y entre la luna y la tierra veredas sur y norte)
- Quebrada la gringa : despeje de vía de caudal, continuidad del flujo de la quebrada con representantes de cada tramo/parcela
- Subterrar y canalizar en camino el sol hasta recolectores en Antupiren (coordinar con Muni) para evitar inundaciones en entrada y deterioro de calzada
- Partes por derrame de aguas. (coordinación con grupo de Aguas Comunitarias)
➡️EMERGENCIAS:
Robos recurrentes con patrón repetido x 4(Los Presidentes, Las Estrellas, El Buen Camino, ciclovía Las Perdices)
Caida eucalyptus x 2
Corte de suministro eléctrico prolongado (repartición generadores)
Rebalse aguas servidas condominio Borde Andino
➡️DOS EJEMPLOS A DESTACAR / PLAZAS VEREDAS COMUNIDAD REFORESTACIÓN (rescate de áreas comunes) : Crisis climática y congestión vehicular. Conectividad con vecinxs del sector: Expo Antupiren y Plaza El Buen Amigo. Ejemplos del exito de la autogestión apoyada y en conexión con el barrio, poner en valor la familia y lo patrimonial, lo peatonal y la seguridad, crear puntos de encuentro para seguir haciendo comunidad.
21 de Abril 2025
Andrea Ilani Rojas Atwater, presidenta
Junta de vecinos 2022 - 2025
Comunidad Ecológica de Peñalolén Alto
Gracias Andrea y directiva por el trabajo, la entrega y las múltiples mejoras a nuestro amado barrio. Les deseo un merecido descanso.
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